Hoe effectief is jouw team, hoe verloopt de samenwerking, wat is het teamvermogen om taken af te maken, op koers te blijven en wat zijn de ontwikkeldoelen? Dit wordt allemaal inzichtelijk met de team performance meting.
Het uitgangspunt voor een goede teamprestatie is het verbinden van de productiviteit (bovenstroom) met de positiviteit (onderstroom) van een team. Voor de samenwerkingsteams met opdrachtgevers, ketenpartners en onze eigen medewerkers maken wij dit inzichtelijk met een Team Performance meting. Wij zijn getraind door DURVT om de teammetingen zowel binnen Logchies als voor opdrachtgevers toe te passen.
Inge Vermunt van DURVT: “Team performance metingen maken moeilijk meetbare KPI’s makkelijk meetbaar, zoals veiligheid en vertrouwen, communicatie, conflicthantering en saamhorigheid. Om als team optimaal te presteren is het belangrijk om zowel de bovenstroom als onderstroom inzichtelijk te maken en verbeterpunten aan te pakken. Wanneer je verbeterpunten uit de onderstroom aanpakt, zul je zien dat de bovenstroom ook beter en soepeler verloopt.”
Samenwerken lijkt moeilijk meetbaar, maar met teammetingen kunnen we KPI’s zowel absoluut als relatief concreet maken. De Team Performance Meting passen we bijvoorbeeld toe binnen diverse integrale co-makingteams. Door de meting ontstaat de gelegenheid om het open gesprek te voeren, samen te ontwikkelen en aan de slag te gaan met ontwikkeldoelen. Dit vindt plaats volgens een vaste hartslag van acht weken
Tijdens een tweejaarlijkse teammeting gaan de teamleden het gesprek aan, zonder te kijken vanuit concurrerend oogpunt. Openheid en transparantie staan centraal met als belangrijkste doel om als team het eigen verbeterpotentieel te bepalen en tot het best presterende team te komen.
TeampolarDe illustratie hiernaast is een voorbeeld van een teampolar van een willekeurig team met drie metingen (0, 1 en 2) waarin een ontwikkeling is te zien. Per team wordt inzichtelijk, door een teampolar ('spinnenweb') hoe er is gescoord op de 12 elementen. Dit vertaalt zich naar één duidelijke polar per team en maakt inzichtelijk waar de ontwikkeldoelen liggen. Teams gaan hier vervolgens met een vaste hartslag van 8 weken mee aan de slag. Het gaat hierbij om het open gesprek als team en het transparant durven zijn.
De voortgang van zelf bepaalde ontwikkeldoelen wordt eenvoudig gemeten door korte tussentijdse metingen tijdens de dagelijkse overleggen in de praktijk. Het gaat uiteindelijk niet om de score, maar om de ontwikkeling die men als team doormaakt.
---------------------------------------
Meer informatie?
Interesse om de ontwikkelbehoefte van een team inzichtelijk en meetbaar te maken? Neem dan contact op met Cor Been via telefoonnummer 06-30837204 of e-mail: corbeen@logchies.nl.
