Twee jaar geleden startte de reis van de Alliantie en Logchies voor de Staalmanpleinbuurt met de transformatie en verduurzaming van 160 woningen bij project Staalmanplein fase 3A. Bij de planvorming voor Fase 3B stond de Alliantie open voor de pro-activiteit van Logchies en haar ketenpartners om circulaire alternatieven in te zetten. Uit het aanbod van 17 circulaire alternatieven koos de Alliantie ervoor om drie woningelementen bij 20 woningen circulair uit te voeren: Sanitair, dakbedekking en keukens.
Marcel Grootenboer, projectmanager de Alliantie: “Wij zijn de uitdaging voor de inzet van circulaire alternatieven graag aangegaan, het werkt als een vliegwiel en dat is ook nodig om grotere stappen met elkaar te maken”.
Eric Leijten, ketenregisseur, Logchies: “Bij een standaard toepassing weet je wat je kunt verwachten: de levertijd, de afwerking en de wijze van montage zijn allemaal bekend en ook de montageploeg heeft altijd tijd voor je. Dat is wat we gewend zijn. Bij een circulair alternatief gaat dit anders. Het is van belang om tijdig te starten met het onderzoeken van mogelijke circulaire toepassingen. Want, als je te laat start met onderzoeken van circulaire alternatieven, dan is de inkoop-manoeuvreerruimte veel te klein: doordat je afwijkt van de standaarden is het risico groot dat het bouwproces door onbegrip vertraagt. De verandering en de impact daarvan moet je bij alle betrokken disciplines kunnen uitleggen, echt mensenwerk dus. Er is daarom extra (denk)tijd nodig om bij iedereen voor te sorteren op de oplossingen. Het planontwikkelingsteam voor project Staalmanplein heeft hier rekening mee gehouden door vroeg in het proces met initiatieven te komen. Ook hebben we de 20 pilotwoningen van het Staalmanplein aan het eind van het project gepland. Zo hielden we ruimte om het plan voor de circulaire alternatieven tijdig bij te sturen.”
Jeroen Hollander, Projectleider Duurzaamheid & Senior Adviseur Kennis bij de Alliantie: “Bij pilots moet je gewoon durf tonen. Logchies komt pro-actief met circulaire alternatieven, wij omarmen dat volledig en willen graag uitproberen hoe we met circulariteit aan de slag kunnen.”
Het is belangrijk om bij dit soort nieuwe initiatieven het uitvoeringsteam tijdig te betrekken en het denkwerk niet alleen aan de tekentafel op managementniveau te laten. Want, als we de vaklieden op het werk niet mee krijgen en het niet uitgelegd kunnen krijgen dan slaagt het project niet. Het projectteam op het Staalmanplein was maximaal betrokken. De vaklieden hebben zelf ook bijgestuurd. Het plaatsen van de circulaire keuken is een goed voorbeeld van de opgedane ervaring tijdens de uitvoering. Aangezien de circulaire keukens anders zijn samengesteld dan standaard keukens stelde het uitvoeringsteam voor om een proefopstelling te plaatsen. Door dit leerproces werd het mogelijk om de keuken in één keer goed in de woning te plaatsen. Na het plaatsen van de eerste proefkeuken is de keuken technisch verbeterd naar wens van de Alliantie en het uitvoeringsteam voordat hij in de woning werd geplaatst
Eric: "Door de opgedane kennis en ervaring is het bij een volgende pilot mogelijk om het volume van de circulaire alternatieven te vergroten. We weten door deze pilot veel eerder te schakelen omdat we nu de ervaring hebben. We zitten samen met de Alliantie en de ketenpartners in deze leercurve en staan met de realisatie van dit project weer veel sterker op circulair gebied om het de volgende keer nog beter toe te passen."
-----------------------------------------------------------------------
Meer informatie:
Bekijk hier de film van de circulaire reis van het Staalmanplein
